作为乙方人力资源公司，我们向甲方交付人事代理项目的流程如下：

1.、启动会议：与甲方举行启动会议，确立项目目标、范围、时间线以及双方的职责分工，确保对项目需求有清晰的共识。

2、需求分析：深入了解甲方的人事需求，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面，形成详细的需求分析报告。

3、定制化方案设计：基于需求分析，设计个性化的人事代理服务方案，包括服务流程、时间安排、预算报价等，并提交甲方审批。

4、服务执行：获得甲方批准后，正式启动人事代理服务。包括但不限于招聘流程管理、员工合同管理、薪酬计算与发放、社会保险和福利管理等。

5、定期沟通与报告：建立定期沟通机制，向甲方提供服务执行报告，包括项目进展、关键里程碑达成情况、遇到的问题及解决方案等。

6、质量监控与调整：对服务执行过程进行质量监控，确保服务符合甲方要求和行业标准。根据甲方反馈和市场变化，及时调整服务策略。

7、项目交付：在合同约定的服务期满或特定里程碑达成后，进行项目总结，向甲方交付所有相关成果和文档，并确保平滑过渡。

8、后续支持与服务：项目交付后，提供必要的后续支持，包括答疑解惑、服务优化建议等，以确保甲方在人事管理上的连续性和稳定性。

我们承诺以专业、高效、透明的服务理念，为甲方提供全方位的人事代理服务，确保甲方的人事管理工作得以顺畅执行，助力甲方聚焦核心业务发展。